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本课程通过2天系统培训，帮助企业质量管理人员掌握SPC核心工具的应用技巧，包括常规控制图、特殊控制图的绘制与分析，以及过程能力的科学评估方法，全面提升生产过程监控能力。

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本课程聚焦新产品开发全流程，通过10天系统培训掌握六西格玛设计核心方法论。课程涵盖战略规划、VOC转化、稳健设计等五大模块，培养学员运用QFD+TRIZ+DOE工具链解决复杂设计问题的能力。

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本课程通过2天12课时的系统培训，深度解析新旧QC七大手法的应用场景与实操技巧。结合制造业典型案例，帮助学员掌握数据处理、系统分析及问题解决的核心能力，实现工作效能的全面提升。

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本课程深度解析AIAG-VDA新版FMEA标准要求，通过12课时系统教学帮助企业掌握七步法实施流程。课程设置DFMEA与PFMEA双模块，结合工业案例实操训练，培养学员建立预防性质量管控体系的能力。

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本课程深度解析柔性生产系统运作机制，通过12课时系统教学，帮助企业掌握多品种小批量生产模式下的滚动排产策略、APS系统应用及库存优化方案，建立敏捷化生产管理体系，实现资源利用效率提升30%以上。

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本文详细介绍天津方普管理标准作业培训课程的教学特色，解析12课时课程如何通过标准化作业管理提升企业生产效率，帮助制造企业建立可持续改进的生产体系。

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本文详解天津方普管理教育JIT准时生产课程体系，包含18课时专业培训内容，适合制造业中高层管理人员学习现代生产管理模式，掌握拉动式生产实施方法。

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本文详细解析天津方普管理18课时TPM全面生产管理实战课程的教学特色，包含设备综合效率计算、自主维护体系建立等核心模块，助力企业实现零故障生产目标。

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本课程针对生产计划与物料管理的核心痛点，通过2天12课时的系统教学，帮助企业建立科学的生产计划体系。课程涵盖生产排程、物料控制、产能分析等实战内容，特别适合制造业中高层管理人员学习提升。

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本课程系统讲解IE技术与精益生产现场改善方法论，通过18课时深度解析流程优化、目视管理、5S现场等核心模块。适合生产管理人员系统提升效率改善能力，课程采用理论+案例教学模式，帮助学员快速掌握工业工程改善手法。