在集团化企业快速扩张的当下，财务团队需要具备多维度的专业视角。我们的教学体系特别强化总分机构账务衔接能力，通过仿真合并报表编制训练，让学员掌握母子公司财务数据整合的核心技术。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 典型企业案例 |
| 集团财务核算体系 | 多法人主体账务处理 | 连锁零售企业合并业务 |
| 财务安全机制建设 | 风险预警系统搭建 | 制造业成本管控模型 |
采用三阶段能力评估机制：基础核算能力测试、合并报表编制实战、财务决策模拟演练。学员需完成超过120组典型业务场景处理，包括但不限于跨区域税收筹划、集团资金池管理等实务操作。
课程结束后提供持续三年的职业咨询服务，包括：
- 集团企业财务岗位内推机会
- 年度财务新政解读研讨会
- 行业薪资水平动态报告
优秀学员可获得知名企业财务总监一对一指导机会。
