针对财务会计从业者职业转型需求，本课程突破传统教学模式，采用网络直播形式实现资源跨地域共享。课程内容聚焦财务管家核心能力培养，特别适合具备3年以上工作经验的会计主管、财务经理等管理人员。
| 教学模块 | 能力培养目标 |
| 财务管理体系构建 | 建立完整的现代企业财务管理认知框架 |
| 业财融合方法论 | 掌握跨部门协作与财务文化塑造技巧 |
| 成本预算管控 | 提升企业成本控制与预算执行能力 |
课程采用双轨制教学体系，白天可观看录播预习，晚间进行直播授课与实时答疑。每期课程配备专属学习群组，学员可随时上传作业获得导师批改建议。教学平台特别开发财务沙盘模拟系统，支持多人在线协同完成企业财务决策演练。
通过知名企业财务转型案例，解析财务管理定位演变规律。重点解读财务部门在数字化转型中的价值创造路径，包含财务共享中心建设要点分析。
设置成本动因分析实战训练，指导学员建立多维成本核算模型。预算管理模块引入滚动预测技术，通过制造业案例掌握预算调整技巧。
课程由康军祥领衔的专家团队研发，教学组成员均具备15年以上企业财务管理咨询经验。其中何特嘉教授擅长财务信息化系统实施，累计主导完成23个大型企业ERP改造项目。
师资特色：
• 平均授课时长超过5000小时
• 具备上市公司财务顾问经历
• 独创财务决策模拟沙盘教学法
