在数字化经济时代背景下,财务管理人员需要掌握多维度的专业技能。本课程针对财务岗位晋升需求,设计了涵盖战略思维到实操工具的完整培养体系,通过600分钟直播互动教学,帮助学员构建完整的财务决策框架。
教学模式 | 双师直播互动 | 课程有效期 | 180天回看 |
实战案例库 | 32个行业案例 | 教辅资料 | 5套工具模板 |
从全财务思维模式到企业系统架构认知,深度解析15个核心数据支撑体系的设计原理。通过制造业典型场景模拟,掌握预算编制、成本控制的底层逻辑。
供应链全流程管理模块涵盖采购、仓储、营销等环节的财务管控要点,结合ERP系统操作演示,破解97%系统应用失败的核心症结。
解析影响财务决策的15个关键数据维度,通过制造业典型案例演示如何建立业务数据与财务指标的动态关联模型。
涵盖资产安全管理六大场景的应对策略,从废旧物资处理到低值易耗品管控,建立完整的资产风险预警机制。
"通过供应链双赢模块的学习,成功优化公司库存周转率,年度节约资金占用成本超百万。"
——某制造企业财务部张主管