在商务场景中,68%的职场纠纷源于沟通不当。保定新励成课程研发团队历时三年跟踪调查发现,建立有效沟通机制需从认知重构开始。
训练模块 | 教学重点 | 课时安排 |
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情绪管理 | 压力情境下的理性表达 | 6课时 |
语言架构 | 金字塔表达原理应用 | 8课时 |
场景实战 | 商务谈判模拟演练 | 10课时 |
课程设计采用国际认证的4C能力模型,包含认知力、表达力、应变力、影响力四个维度。在认知重构环节,学员将通过心理测评了解个人沟通风格。
采用行动学习法,每期课程包含12次实战演练。学员在模拟董事会、客户投诉等场景中,由专业导师进行即时反馈指导。
√ 季度课程结业学员数据显示:
跨部门协作效率提升47%
商务谈判成功率提高32%
团队管理冲突减少65%