课程聚焦于现代企业管理的核心议题，系统解析组织架构设计、激励冲突协调、合同条款优化等模块。通过分析世界500强企业真实案例，深入探讨高管薪酬体系设计原理与实施策略。特别设置绩效评估专题模块，涵盖基准测试方法、相对绩效评估模型等前沿内容。
| 教学阶段 | 课时配置 | 成果产出 |
|---|---|---|
| 理论奠基 | 10课时Lecture | 掌握核心理论框架 |
| 实战演练 | 12课时Mentor Session | 完成项目研究报告 |
| 成果展示 | 2课时Presentation | 获得专家评审反馈 |
通过系统化训练掌握文献综述、数据建模、学术写作等核心技能，过往学员研究成果多发表于SSCI、CSSCI等核心期刊。
积累企业治理咨询、人力资源管理等领域实战经验，项目成果可直接用于留学申请或求职作品集。
