学校简介：神州英才企业管理顾问机构，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询中最领先、咨询实力的管理咨询。神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购（M&A）、企业投融资相关服务。
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这只是参加神州英才的第六次课，时间却如同六年，这是因为*们经历了太多的变化，创造了一个又一个的惊喜: 80%的中标率、两个月几乎完成了去年一年的产值、工序合格率、几乎两天自发召开一次专题会、扯皮推诿没了，更多的是*为你多做一点日总结深入的分享、不断收获客户的夸.奖
通过两天的李老师的系统讲解和案例分析，更加清晰的认识的股权激励的重要性,在没有来学习前*们思路里面可能是简单的分红权设想，更多的是一种自*摸着石头过河的心态，考虑的广度和深度远不够，经过李老师的目标讲解，工具案例分析的结合，使*们懂得了不同股权激励方案产生的效益区别，由于*们公司组织架构相对简单，目的也非常明确就是通过股权激励来留住人才，吸引|人才，拉动公司销售业绩提升公司利润指标，所以回去后*们也会运用李老师所讲的股权设置的不同工具来配置公司目标设定相应的股权激励方案!当然也许这个过程中会有些困难，相
和神州英才携手一起走过了已经有近3个年头了，从战略的五项修炼到股权激励。一路走来感触颇多。 年初4月份*们公司在门店做了超额流水分红和延期支付，效果非常好，业绩增长30%，门店员工的流失率降低了30%。这次的课程非常及时，公司明年将做外部合伙人融资,公司的顶层设计是未来发展的基石。在年底*要夯实公司的顶层设计，盈利模式，商业模式。为明年的战略目标实现布好局,铺好路。感谢神州英才，特别感谢李彬李老师。他用专业的讲解解开*们企业的迷惑，谢谢你
课程很真实很实用，都是*们经营管理企业中遇到的问题。
