学院确立以学生为中心的教学评价机制，通过每学年定期开展的"最受欢迎教师"评选活动，建立师生双向互动评价通道。教学督导组将采用课堂实录分析、教案抽查、学生座谈等多元化评估方式，重点考察教师的教学设计能力和课堂实效。
学院调整科研奖励政策，重点扶持国家社科基金项目申报。具有博士学位的教师全员纳入科研攻关团队，建立学术成果孵化中心，提供从课题申报到成果转化的全流程支持。新设学术休假制度，教授每四年可申请半年专项研究期。
| 项目类型 | 配套资金 | 成果要求 |
|---|---|---|
| 国家社科基金 | 1:1.5配套 | 三年内完成专著 |
| 教育部课题 | 1:1配套 | 核心期刊论文2篇 |
领导班子实行季度述职制度，建立干部履职考核指标体系。设置院长信箱和教职工建议直通车，重要决策实施前须经过三上三下的民主讨论程序。开展管理干部轮训计划，每年选派2-3名中层干部到双高校跟岗学习。
未来三年重点建设外国语言文学一级学科博士点，整合三个校区的教学资源，构建本硕博贯通培养体系。计划与5所海外知名高校建立联合培养机制，每年选派10名以上优秀研究生出国研修。筹建人工智能翻译实验室，推动传统外语专业数字化转型。
