本课程针对企业项目管理人员的实际需求，重点培养三大核心能力：项目计划智能编制、资源成本精准控制、项目进度动态监控。通过真实案例拆解，学员将掌握从项目启动到结项的全流程管理技巧。
在专项实验环节，学员将完成完整的项目生命周期模拟：从Excel项目数据导入、多日历系统配置，到关键路径分析、进度压缩演练。每个实验均配备详细的参数配置说明和异常处理预案。
通过真实的项目进度延误案例演练，学员将掌握进度偏差计算、工期压缩策略选择、以及资源再分配等高级技巧，提升应对复杂项目问题的实战能力。
| 教学维度 | 传统课程 | 本课程特色 |
|---|---|---|
| 案例复杂度 | 单一场景案例 | 多行业复合型案例 |
| 工具版本 | 固定版本教学 | 跨版本功能适配 |
| 异常处理 | 标准流程教学 | 常见错误诊断训练 |
