在建筑工程全生命周期中，经济管控能力直接影响项目效益。专业造价人员需构建包含流程优化、成本控制、设计管理在内的复合型知识体系。
图纸会审阶段需建立多方协调机制，重点核查设计参数与施工可行性。材料采购环节推行供应商分级管理，建立动态价格监测体系。
| 管理维度 | 实施要点 |
|---|---|
| 质量管控 | 建立三级检验制度，实施质量追溯系统 |
| 进度管理 | 采用BIM技术进行进度模拟与预警 |
实施全过程造价跟踪审计，建立材料消耗动态监控平台。推行限额领料制度，对超耗现象进行分级预警。
推行价值工程分析方法，建立设计方案经济性比选制度。重点审查结构方案合理性，优化管线综合布置方案。
设计变更须经经济技术双重论证，重大变更实施多方会签制度
建立工程量清单三级复核制度，重点核查定额套用准确性。推行电子化审核流程，建立典型问题案例库。
优路教育构建"理论+实训+认证"三维培养体系，提供涵盖BIM造价、全过程咨询等前沿领域的专项培训。
教学特色包含真实项目案例解析、行业专家现场指导、智能实训平台操作等多元化培养模式
