| 培训模块 | 教学内容 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 面试体系设计 | 岗位能力模型构建 | 8课时 |
| 评估工具应用 | 行为事件访谈法实操 | 12课时 |
现代企业招聘体系中，标准化面试流程包含三个关键维度：问题设计的结构化程度、评估方式的系统化程度以及实施流程的规范化程度。其中结构化面试要求采用预先设计的标准化问题清单，确保不同应聘者接受相同维度的能力考察。
课程采用三阶段渐进式培养模式：阶段夯实理论基础，系统学习岗位分析、能力模型构建等方法论；第二阶段进行案例研习，解析知名企业面试题库设计逻辑；第三阶段开展实战模拟，学员需完成从岗位说明书编制到完整面试方案设计的全流程演练。
培训周期如何安排？ 标准课程设置为40课时，包含8次理论授课和12次实操训练，支持弹性课时组合。
是否提供认证证书？ 学员完成全部课程并通过考核后，将获得人力资源协会认证的面试官资格证书。
