作为国内领先的软实力教育机构，新励成持续优化课程研发机制。本次发布的课程产品涵盖三大应用场景：职场发展、家庭关系、个人成长，形成完整的软实力提升闭环。
| 课程类别 | 核心课程 | 教学特色 |
|---|---|---|
| 企业成长类 | 企业文化建设 经营沙盘实战 | 情景模拟教学 案例库实时更新 |
| 家庭关系类 | 爱的温度 幸福的能力 | 角色扮演训练 情感沟通模型 |
课程研发团队采用三维评审机制：学术委员会把控理论体系，企业导师优化实战模块，往期学员参与效果验证。这种立体化研发模式确保每门课程既具备理论深度，又符合市场需求。
以《企业文化建设》课程为例，教学内容包含六大实操模块：价值观落地路径、文化诊断工具包、员工认同度提升方案等，帮助企业构建可持续的文化体系。
课程实施四维评估机制：课前能力测评、课中效果跟踪、课后实践指导、周期复训强化。教学团队配备双导师制，理论导师负责知识传授，实践导师指导技能转化。
所有课程资料每季度更新迭代，确保案例库紧跟时代发展。特别设立的课程优化基金，专门用于收集学员反馈和进行课程升级。
