深度解读PMBOK第六版更新要点，对比分析PRINCE2方法论的应用场景。通过IBM项目管理模型实操，掌握组织架构对项目的影响评估方法。
| 阶段 | 核心内容 |
|---|---|
| 启动阶段 | 章程编制技巧、利益相关方识别矩阵 |
| 规划阶段 | WBS分解、进度网络图绘制、风险登记册制作 |
| 执行监控 | 资源调配策略、质量管控七大工具应用 |
| 收尾验收 | 项目审计流程、知识转移标准化模板 |
实战工作坊：每模块配套IBM企业真实案例，学员分组完成从需求分析到项目交付的全流程模拟
工具模板库：提供全套项目管理文档模板（含RACI矩阵、风险登记册等）
双认证辅导：同步准备PMP认证考试与PRINCE2 Practitioner认证
课程采用「理论讲解-案例研讨-模拟实战」三维教学法，确保学员能够：
