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400-666-4820

天津IE技术与精益生产现场改善

天津IE技术与精益生产现场改善

授课机构: 天津方普管理教育

上课地点: 和平校区

成交/评价:

联系电话: 400-666-4820

天津IE技术与精益生产现场改善课程详情

天津IE技术与精益生产现场改善课程

  • ✓ 课时安排:18课时集中授课(3天完成)
  • ✓ 教学模式:理论讲解+工厂实地案例分析
  • ✓ 适合对象:生产计划/品管/技术部门管理人员

课程核心价值解析

知识模块 能力提升 应用场景
IE工程基础 流程诊断能力 生产线平衡优化
5S现场管理 现场组织能力 车间标准化建设

教学模块深度拆解

现场改善方法论

从价值流分析切入,系统讲解七大浪费识别法。通过汽车零部件企业案例,演示如何运用ECRS原则进行作业流程重组。

目视管理实战

结合化工企业案例,解析安灯系统的三级响应机制。重点训练学员制作生产管理看板,掌握进度可视化管控技巧。

典型学员收获

  • 某电子厂生产主管:课程结束后产线平衡率提升27%
  • 机械制造企业IE工程师:成功实施标准工时测量体系
  • 食品加工企业负责人:6个月内现场事故率下降43%

课程技术路线图

  1. 现状数据采集与价值流图绘制
  2. 八大浪费识别与优先级排序
  3. 动作经济原则在装配线的应用
  4. 标准工时测定与产线平衡优化