作为中国机械工业标杆企业，潍柴动力在持续发展过程中始终注重管理创新。自2015年启动深度咨询服务以来，企业通过系统化改进措施，在多个业务维度实现突破性进展。
| 改进领域 | 实施成效 |
|---|---|
| 空间利用效率 | 场地占用缩减60% |
| 生产效能 | 日产能提升33% |
| 质量管控 | 新增防错装置28类 |
通过建立标准化可视管理系统，关键生产节点实现数据实时可视化呈现。车间信息展示系统覆盖80%以上作业区域，异常响应速度提升40%。
专项人才培养计划实施后，关键岗位人才储备量增加1.5倍。配套建立的绩效考核机制，使员工人均效能指标提升25个百分点。
采用先进仿真技术进行生产布局模拟，物流路径优化后运输效率提升30%。仓储系统智能改造使库存周转率提高22%。
项目实施过程中建立的持续改进机制，确保260余项改善措施有效落地。重点攻关的40个专项课题，形成可复制的管理经验模板12套。
