在汽车制造业转型升级背景下，国内领军企业上汽集团率先构建智能制造人才培育体系。通过与远发国际合作打造的专业实训基地，形成独具特色的生产管理人才培养机制，为行业树立了人才战略新标杆。
| 培训模块 | 教学内容 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 精益生产基础 | 七大浪费识别、价值流分析 | 32课时 |
| 现场管理实务 | 5S管理、目视化控制 | 24课时 |
| 质量管控体系 | PDCA循环、防错技术 | 40课时 |
该培养体系已成功实施十余期专项培训，累计培养中高层生产管理人员超过700人次。参训学员在产线效率优化、质量缺陷控制、生产成本压缩等方面形成47项具体改善方案，其中32项已转化为实际生产力。
产品不良率下降28%
单线产能提升19%
实训体系特别注重内部咨询师团队建设，通过远发国际专业认证的12名内部导师，形成可持续的人才培养能力。这些内部专家不仅掌握先进管理工具，更深刻理解企业实际运营痛点，确保培训内容与生产现场需求高度契合。
