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六西格玛设计绿带课程-DFSS

本课程采用国际领先的DMADOV教学体系,通过10天系统训练帮助学员掌握六西格玛设计核心工具。课程包含VOC分析、QFD质量屋、TRIZ创新方法等模块,培养具备产品全生命周期管理能力的专业人才。

天津试验设计-DOE课程大纲

本课程系统讲解试验设计在质量管理中的核心应用,通过3天18课时的强化训练,使学员掌握从因子筛选到参数优化的完整方法论。课程包含7大实战模块,配备企业真实案例解析,帮助技术人员建立科学的工艺改进体系。

企业研发人员田口试验设计培训

本课程系统讲解田口玄一提出的稳健参数设计方法论,结合Minitab软件实操演练,通过12课时专业培训帮助研发技术人员掌握产品开发三阶段设计要点,实现质量优化与成本控制的完美平衡。课程包含实际案例分析、动态设计应用及科学容差计算方法等核心内容。

统计过程控制SPC课程

本课程通过2天系统培训,帮助企业质量管理人员掌握SPC核心工具的应用技巧,包括常规控制图、特殊控制图的绘制与分析,以及过程能力的科学评估方法,全面提升生产过程监控能力。

西格玛设计-DFSS黑带

本课程聚焦新产品开发全流程,通过10天系统培训掌握六西格玛设计核心方法论。课程涵盖战略规划、VOC转化、稳健设计等五大模块,培养学员运用QFD+TRIZ+DOE工具链解决复杂设计问题的能力。

新QC七手法实战应用

本课程通过2天12课时的系统培训,深度解析新旧QC七大手法的应用场景与实操技巧。结合制造业典型案例,帮助学员掌握数据处理、系统分析及问题解决的核心能力,实现工作效能的全面提升。

新版FMEA潜在失效模式及后果分析

本课程深度解析AIAG-VDA新版FMEA标准要求,通过12课时系统教学帮助企业掌握七步法实施流程。课程设置DFMEA与PFMEA双模块,结合工业案例实操训练,培养学员建立预防性质量管控体系的能力。

柔性生产计划和排程管理

本课程深度解析柔性生产系统运作机制,通过12课时系统教学,帮助企业掌握多品种小批量生产模式下的滚动排产策略、APS系统应用及库存优化方案,建立敏捷化生产管理体系,实现资源利用效率提升30%以上。

精益生产之标准作业

本文详细介绍天津方普管理标准作业培训课程的教学特色,解析12课时课程如何通过标准化作业管理提升企业生产效率,帮助制造企业建立可持续改进的生产体系。

精益生产之JIT准时生产

本文详解天津方普管理教育JIT准时生产课程体系,包含18课时专业培训内容,适合制造业中高层管理人员学习现代生产管理模式,掌握拉动式生产实施方法。

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