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400-666-4820

统计过程控制SPC课程

统计过程控制SPC课程

授课机构: 天津方普管理教育

上课地点: 和平校区

成交/评价:

联系电话: 400-666-4820

统计过程控制SPC课程课程详情

核心教学模块解析

课程要素 详细说明
课程形式 企业定制化内训
教学时长 12课时(2天)
师资配置 行业质量专家

精准培养对象定位

本课程特别适用于制造企业的以下岗位人员:

  • 质量管理部门技术骨干
  • 生产现场工艺工程师
  • 产品研发测试专业人员
  • 工程技术改进项目负责人

教学价值体系构建

统计过程控制SPC课程深入解析控制图的核心原理与绘制技巧,帮助学员准确识别过程波动规律。通过典型企业案例的模拟训练,掌握Xbar-R图、P控制图等工具的实战应用,建立科学的过程监控机制。

核心能力培养目标

  • 控制图异常波动识别准确率提升60%
  • 过程能力指数计算误差控制在5%以内
  • 质量改进决策效率提高40%

教学模块深度解析

模块一:控制图理论基础

系统讲解合理子组划分原则,重点解析分析用与控制用控制图的差异点,通过汽车零部件生产的真实案例演示控制图的选择逻辑。

模块二:常规控制图实战

  • 计量型控制图:Xbar-R图绘制七步法
  • 计数型控制图:P图异常模式识别技巧
  • 混合型数据控制图:Laney控制图应用场景

模块三:特殊控制图精讲

针对多变异源过程的EWMA控制图,解析半导体制造中的实际应用案例。通过多元控制图教学,提升学员处理复杂质量问题的能力。

过程能力分析体系

通过医疗器械行业的典型案例,演示非正态数据的Box-Cox转换技巧。深入讲解CPK与PPK的差异应用场景,帮助学员建立正确的过程能力评估思维。

核心教学内容

  • 计量型数据六西格玛水平换算
  • 计数型过程能力指标计算规范
  • 特殊行业过程能力基准设定