十年来我们持续优化师资选拔机制,建立包含教学能力、行业经验、学员评价三大维度的考核标准。目前教学团队由12位具备上市公司HR总监任职经历的实务专家组成,人均授课时长超过5000小时。
课程设计采用"3+3"培养模式:3大基础理论模块夯实专业根基,3大实战训练模块提升岗位适应能力。特有的案例教学库收录200+真实企业场景,涵盖互联网、制造、金融等八大行业典型案例解析。
培养方向 | 具体内容 | 能力产出 |
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专业理论体系 | 劳动法规精讲 组织行为学应用 薪酬体系设计原理 | 构建完整知识框架 掌握标准操作流程 |
实务操作技能 | 招聘面试模拟 绩效考核方案设计 员工关系处理演练 | 提升岗位适应能力 积累实战经验 |
课程设置特别强化人脉建设模块,通过同城学员交流会、企业参访实践、行业大咖沙龙等特色活动,构建覆盖京津冀地区的HR从业者交流网络。往期学员中已有37%实现跨行业职位跃迁,23%学员进入上市公司管理层。
教学服务包含终身学习支持体系,结业学员可永久免费参加课程升级内容学习,定期获取最新劳动法规解读、行业趋势分析等专业资料。专属服务团队提供职业规划咨询、简历优化指导、岗位推荐等持续增值服务。