专业评审团队在评估UI设计作品时，往往通过三个维度建立初步判断：视觉表现力的成熟度、交互逻辑的完整度以及商业价值的可验证性。作品集中需要呈现至少3个完整项目案例，每个案例应包含设计背景说明、用户画像分析以及最终数据反馈。
| 评估维度 | 考察重点 | 优秀案例特征 |
|---|---|---|
| 视觉设计 | 色彩体系、版式构成、图标精度 | 适配多端显示方案 |
| 交互逻辑 | 用户路径合理性、异常状态处理 | 包含流程图与场景说明 |
| 商业价值 | 转化率提升、用户留存数据 | AB测试对比报告 |
面试官更关注候选人如何量化工作成果而非简单罗列项目经历。建议采用STAR法则进行陈述：具体说明项目背景(Situation)、需要完成的任务(Task)、采取的设计策略(Action)、最终取得的成果(Result)。重点突出个人在设计决策中的关键作用，而非团队整体成果。
选择具有行业代表性的项目进行重点阐述，需准备三个版本的项目说明：30秒概要版用于快速展示核心价值，3分钟标准版说明设计迭代过程，10分钟完整版呈现用户研究到方案落地的完整链路。特别注意说明设计过程中遇到的典型问题及创新解决方案。
面试官通常会要求应聘者分析竞品设计策略，此时需要展现系统的分析方法：首先拆解竞品的用户定位，其次分析其视觉语言与品牌调性的匹配度，最后评估交互框架对核心功能的支撑效果。可结合具体案例说明如何将竞品分析成果转化为自身设计优化方案。
面试尾声的提问环节是展现职业素养的重要机会，建议准备三类问题：团队协作类（如设计评审流程）、职业发展类（如内部学习机制）、业务前瞻类（如未来产品规划）。避免询问薪酬福利等基础问题，重点关注岗位成长空间与团队协作模式。
