• 服务千余家企业,客户满意度超过98%
  • 解决企业实际问题,最终为企业培养大批量可复制人”财“
  • 十余年不变的核心团队,十余年如一日的尽心服务,是可以信赖的长

400-666-4820

筑道-管理改善咨询

筑道-管理改善咨询

授课机构: 天津远发国际

上课地点: 武清校区

成交/评价:

联系电话: 400-666-4820

筑道-管理改善咨询课程详情

企业管理改善解决方案

作为远发国际旗下战略级培训项目,筑道管理改善咨询服务聚焦企业运营痛点,依托丰田TPS管理精髓,为企业从诊断分析到体系落地的全流程解决方案。

核心课程模块解析

模块名称 实施要点 成果指标
运营诊断分析 价值流图析/VSM应用 问题清单与优先级矩阵
精益体系搭建 标准化作业流程设计 KPI可视化管理系统

差异化竞争优势

  • ▶ 顾问团队平均行业经验12年+
  • ▶ 90%以上方案实现当年成本回收
  • ▶ 客户续约率连续三年超75%

实施路径示意图

阶段一

现状诊断与目标共识

阶段二

试点改善与体系设计

典型客户收益案例

某汽车零部件企业通过12个月咨询周期实现:

  • 生产周期缩短38%
  • 在制品库存降低42%
  • 质量不良率下降57%