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400-666-4820

卓越组织执行力

卓越组织执行力

授课机构: 天津神州英才

上课地点: 河西校区

成交/评价:

联系电话: 400-666-4820

卓越组织执行力课程详情

破解企业管理八大困局

团队执行力提升
常见问题 解决方案
管理层断层现象 领导力阶梯培养体系
制度执行变形 三级质询检查机制
新生代员工管理 双轨激励机制设计

当企业发展到20-50人规模时,普遍面临执行体系构建的挑战。卓越组织执行力课程针对成长型企业设计,通过文化基因改造、管理机制优化、人才梯队建设三个维度,系统解决战略落地难题。

课程价值体系构建

  • 建立目标分解的漏斗模型,确保战略逐级渗透
  • 设计岗位责任矩阵,明确权责边界
  • 开发业绩追踪看板,实现过程可视化管控

六大核心模块解析

模块一:文化基因再造工程

通过商业人格塑造训练,建立企业内部的契约精神。重点培养管理者的四大职业素养:独立履行职务、遵守价值交换原则、树立内部客户意识、建立品牌溢价认知。

模块二:运营管控体系搭建

构建五环管控机制:目标分解系统、岗位职责系统、过程检查系统、绩效考核系统、改进优化系统。配套YCYA工具包,实现计划外事项的闭环管理。

实战工具应用场景

个人战略规划表帮助员工明确三年职业路径,梦想核动力系统通过可视化目标管理增强内驱力。某制造企业应用后,关键岗位留存率提升40%,跨部门协作效率提高65%。

效果保障机制

采用三阶落地模式:课前诊断调研匹配企业实际需求,课中工作坊式训练确保技能掌握,课后90天跟踪辅导巩固实施效果。已服务企业数据显示,参训企业年度人效平均提升28%。