作为国内首家专注人力资源实战培训的权威机构，我们推出的薪酬体系设计课程已帮助2000+企业完成薪酬体系改革。课程采用模块化教学设计，确保学员系统掌握薪酬管理全流程。
| 教学模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 薪酬诊断技术 | 掌握薪酬调研数据分析方法与诊断报告编制 |
| 岗位评估体系 | 熟练应用要素计点法等四大评估工具 |
| 薪酬结构设计 | 构建不同岗位序列的差异化薪酬模型 |
采用OMO混合式教学模式，理论讲解占比30%，典型案例分析占40%，现场实操演练占25%，课程总结占5%。参训学员需携带企业实际薪酬数据进行实战模拟，讲师现场指导薪酬曲线绘制与体系优化。
人力资源总监/经理
薪酬管理专员
企业决策层管理者
组织发展负责人
薪酬委员会成员
企业战略规划人员
课程结束后三个月内提供三次线上答疑指导，协助学员完成企业薪酬体系改造方案落地。赠送全套电子版工具包，包含岗位价值评估量表、薪酬诊断模板等实用工具。
