在制造业转型升级的关键时期，丰田MIC生产性研究所开放全球独家研修资源，为中国企业提供原汁原味的精益生产学习平台。区别于常规工业旅游，本项目实现三大突破：
| 特色模块 | 实施方式 | 学习产出 |
|---|---|---|
| 丰田道场实操 | 真实生产线设备操作 | 掌握标准作业改善技法 |
| 岐阜工厂实训 | 车间流动式教学 | 理解多能工培养体系 |
| 专家工作坊 | 小组课题研讨 | 输出改善实施计划 |
生产现场模块：在丰田岐阜车体工厂，学员将观察到防错体系如何通过颜色标识实现质量管控，见证SMED快速换模技术如何将换线时间压缩至分钟级。
三浦英夫：34年工序改善专家，主导韩国三星制造体系升级
小藤行治：设备可动率提升权威，泰国汽车产业顾问
古田史郎：看板体系设计专家，日资供应商改善负责人
实行双循环学习验证：每日进行小组改善方案发表，由丰田专家现场点评；结业前需通过道场实操考核，确保知识转化率不低于85%。
