天津方普管理精心打造的TPM全面生产管理实战课程，通过18课时的系统教学，帮助学员建立以企业体质改善为目标的先进管理理念。课程重点围绕"零事故、零缺陷、零故障、零浪费"四大核心目标，深度解析生产系统全生命周期的管理方法。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 课时分配 |
| TPM基础理论 | 设备综合效率计算与分析方法 | 4课时 |
| 推进体系构建 | 目视化管理与维护标准建立 | 6课时 |
| 效率优化策略 | 自主维护与缺陷消除技术 | 8课时 |
课程采用理论讲解与现场实操相结合的教学模式，特别设置设备维护模拟工坊。学员将在导师指导下完成从设备点检到故障排除的全流程演练，掌握TPM八大支柱在实际生产中的运用技巧。
课程大纲采用渐进式教学设计，首日聚焦TPM核心理念与设备效率计算，次日深入设备维护标准化流程，最终日重点突破生产现场改善策略。每个教学单元均配备真实企业案例解析，确保理论知识与实践应用的无缝衔接。
▶ 设备故障模式的分类与预测
▶ 自主维护七阶段实施要点
▶ 可视化管理的三级标准制定
▶ 合理化建议的激励机制设计
▶ 备件库存的优化计算方法
▶ 设备综合效率提升的六个维度
本课程特别适合制造企业设备管理部门负责人、生产现场主管人员、持续改善项目推进专员。具有3年以上生产管理经验者，可通过课程快速掌握TPM体系落地的关键方法。
