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400-666-4820

新QC七手法实战应用

新QC七手法实战应用

授课机构: 天津方普管理教育

上课地点: 和平校区

成交/评价:

联系电话: 400-666-4820

新QC七手法实战应用课程详情

专业品质工程师培养计划|12课时系统课程|制造业质量管理必修

课程核心价值

培养目标 技能模块 教学方法
质量管理专家 数据分析与可视化 案例沙盘演练
问题解决能手 流程优化技术 小组实战PK

教学模块解析

品质管理演进路径

从检验导向到文化建设的五个发展阶段解析,重点剖析不同阶段适用的QC工具组合。通过电子制造业实例说明各阶段质量成本构成变化。

经典工具强化训练

查检表与柏拉图在来料检验中的联合应用,特性要因图与层别法在制程异常分析中的实战配合。结合汽车零部件行业案例进行工具组合演练。

新手法深度剖析

系统图应用场景

以手机组装流程优化为背景,演示系统图在制程分解中的应用。重点解析功能展开型与构成要素型系统图的选择标准。

矩阵数据实战

通过注塑成型参数优化案例,展示矩阵数据分析法在多变量优化中的实际应用。解析主成分分析法在质量参数筛选中的操作要点。

工具对比分析

工具类型 适用场景 输出形式
关联图 复杂因素分析 网状关系图
PDPC法 风险过程管控 流程决策图

能力提升路径

课程设置四个渐进式学习阶段:基础认知→工具演练→案例实操→综合评审。每个阶段设置明确的能力评估标准,确保学员实现从理论到实践的完整转化。

课程尾声设置制造业全流程模拟项目,要求学员运用所学QC工具完成从来料检验到出货管控的全链条质量改善方案设计。